O capital das participadas escapa onde ninguém olha
Compras e contratos que não são o negócio: facilities, limpeza, segurança, frota, seguros, IT. Sem gestão a sério, é dinheiro a sair todos os meses.
até45%
da despesa total das empresas são custos não-core
A fatia que não gera valor competitivo e que quase nunca tem um dono dentro da empresa.
A poupança que fica em cima da mesa
10-30%
de poupança sobre esses custos, com a Pendular
Um interlocutor único, uma fatura, o poder negocial de mais de 250 fornecedores.
Exemplo, numa participada
1 M€
despesa operacional anual
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400 000 €
em custos não-core
›
40 a 120 mil €
poupados por ano
A 3 anos são 120 000 € a 360 000 € que não precisa de levantar. Runway adicional sem diluição e EBITDA que sustenta a próxima avaliação.
Uma decisão do fundo.
Poupança em toda a carteira.
A Pendular aplica a mesma metodologia a cada participada, com reporting consolidado ao nível do fundo.
Fontes: Focal Point, 2024 (custos indirectos até 40% das despesas totais); Zycus (média de 45%). Poupança Pendular: 10% a 30%. pendular.com